El orden genera Impacto, desarrollo de talentos, sostenibilidad, innovación y crecimiento

Este es el “por qué” de Proyectos Gerenciados, y ha sido un resultado evidente y constante con cada uno de nuestros clientes.

Empezamos desde la definición de una hoja de ruta para una idea, la definición de la estrategia y el plan para llevar a cabo un sueño o un proyecto empresarial, elaborado conjuntamente con quienes son los dueños de los procesos, ofrece una perspectiva con un camino claro hacia los objetivos propuestos.

Las mejores prácticas de proyectos, herramientas y metodologías ofrecen una ruta sobre la cual caminar, y en ese camino, el análisis de la información a través de recursos metodológicos, diseño y mapeo de flujos de trabajo o procesos del negocio, y sus costos y proyecciones económicas, ofrece a los dueños del negocio o gerentes, elementos que llevan a decisiones de impacto, hacia la innovación, el crecimiento y/o la sostenibilidad.

El diseño o mapeo de sus flujos de trabajo, además de dar claridad sobre quien hace y que hace, le da una mirada hacia la posibilidad de implementar plataformas tecnológicas o la integración de las mismas. No importa qué tipo de negocio tenga, grande o pequeño, hay servicios y/o procesos que pueden ser optimizados, expandidos, o implementados como nuevos negocios; que llevará a la empresa a incrementar sus ingresos y a facilitar la operación de su equipo.

Un factor fundamental es que el cliente “se deje ayudar”. Involucrar otra perspectiva del negocio, de los procesos, las oportunidades y en general de la forma de alcanzar el sueño de empresa o el objetivo propuesto, enriquece la ejecución del proyecto. Por eso la participación de su equipo de trabajo, incluso de sus mejores clientes puede ser un ejercicio que podría traer grandes sorpresas.

El resultado del orden: claridad, pasos ciertos, toma de decisiones, control. Siempre vale la pena.

Marcela Barrero Arenas

CEO Proyectos Gerenciados