Hacia negocios de valor
Conocer y estructurar sus procesos, facilita la identificación de oportunidades, capacidades, riesgos, costos ocultos, procesos ineficientes, y en general la sostenibilidad de la empresa.
Gestión de procesos del Negocio
Nos enfocamos en optimizar la eficiencia y efectividad de los procesos empresariales, identificando y eliminando cuellos de botella, redundancias y tiempos muertos para lograr una mayor productividad y rentabilidad. A través del análisis detallado de los procesos actuales, se proponen soluciones personalizadas que permiten la mejora continua y el cumplimiento de los objetivos del negocio.
Apoyo a la planeación y gestión estratégica
Mapeo y diseño de flujos de procesos
Estado actual de operación / diagnóstico.
Gestión de conocimiento
Optimización e innovación de procesos.
Estructuras de costos y presupuestos, elaboración y control
